董事长和总经理（董事长和总经理的关系）

本文目录一览：

1、董事长和总经理的区别和分工


2、总经理和董事长的区别


3、董事长和总经理的区别


4、董事长和总经理有什么区别？

董事长和总经理的区别和分工
董事长就是董事会的最高执行者，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的公司的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听，并没有表决权，这是董事长和总经理最大的不同。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo(首席执行官，董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理。
董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命
一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。
董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。
总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。
决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定
秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。
总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。
法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十四条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案。
总经理和董事长的区别
董事长与总经理的区别：1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。《公司法》第一百零九条 董事长的产生及职权董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
董事长和总经理的区别
董事长和总经理的区别如下：
一、任务分工不同
董事长是灵魂、是旗帜，是领袖，应该给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。总经理是按董事长的想法，经过董事会及相关机构严格的求证论证后编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。
二、责任不同
董事长的职责是维护股东的利益，召集与主持股东会会议；召集与主持董事会会议；领导董事会的工作；主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。
总经理的责任就是对这些思想进行诠释和阐发，通过具体操作和具体条文使之与企业理念，企业文化整合起来，从而使全体员工成为同志者或同行者。
三、公司占比不同
董事长是企业资本的主要拥有者，而总经理除非对该企业拥有部分产权，否则就是打工者。
四、权限不同
董事长的权限是无限大的，而总经理的权限是无限小的，因为他只能按照董事长的要求，和指出来的方向，去规划自己的工作，没有多少自由都可以，所以在权限和分工的区别上，也能够把董事长和总经理区分开来，很多人总觉得总经理的官很大，其实真正大的，还是背后的董事长。
五、层级与职务不同
通常情况下，董事长的主要是对外的，而总经理是对内，对外把公司的环境资源做好，不会让外面的因素，更多的影响到公司的经营，而总经理只要关起门来，把公司经营好，就履行完了他的职责。
董事长和总经理有什么区别？
  董事长和总经理都是公司的主要领导，但是履行不同职能的两个高级管理职位，按照公司法的规定，董事长是负责董事会的日常工作，总经理是负责公司的经营管理工作，二者在公司的地位、影响力和管理职能等方面存在比较大的区别。 
 董事长和总经理的区别主要体现在这么几个方面：
  第一，董事长和总经理是公司管理架构中两个不同的治理主体。 
 董事长代表的是公司的股东会、董事会两个治理主体，按照公司法的规定，董事长要负责公司股东会的和董事会的筹备工作，负责主持召开公司的股东会和董事会，代表的是公司的股东会和董事会，是公司法人治理结构的重要组成部分；总经理代表的是公司的经营管理层，属于公司的高级管理人员，按照公司董事会和公司章程的规定，履行经营管理的责任，是公司法人治理结构的重要内容。
  第二，产生的程序不同。 
 董事长由公司董事会选择产生，公司的董事是由公司的股东提名，股东会通过才能成为公司的董事，董事会设立为董事长，负责董事会的日常管理工作。董事长必须要经过董事会选举，并经由三分之二的董事投票同意，才能成为公司的董事长；总经理可以是公司的董事，也可以不是公司的董事，但是总经理是由董事长提名，由董事会讨论通过才能聘任。
  第三，在公司的责任和地位不同。 
 在国有企业，董事长是公司的第一责任人，统筹公司的全面管理工作，对公司股东会和公司出资人负责，确保国有资产的保值增值；总经理属于公司经营管理的第一责任人，对公司董事长负责，同时还要协助董事长抓好公司全面管理工作。
 董事长更多的是通过董事会形式决策的职能，行使决策的职能，在公司的决策和日常管理中具有比较重要的作用；总经理更多的是带领总经理班子，抓好董事会决策事项的执行，完全公司董事会的下达的年度经营管理目标，和董事长相比，总经理处于次要的地位。
 在民营企业，由于法人治理机构不够完善，虽然也有三会一层的治理机制，但由于产权属于公司的老板，不管是决策权和经营管理权都由老板一人说了算，董事长总经理都是老板一人兼任。
  综上所述，董事长和总经理是按照公司法确立的公司法人治理结构的重要组成部分，也是公司管理架构中两个最为重要的管理职位，董事长是公司的第一责任人，对股东会负责；总经理是公司董事会聘任的经营管理第一责任人，对公司董事会负责。如果董事长和总经理由同一个人担任，则要同时履行董事长和总经理的职权。