kra（kra是什么意思啊）

本文目录一览：

1、绩效考核中什么是kpi和kra


2、KRA法的KRA的优点及应用


3、KRA是什么意思


4、想问绩效考核中什么是KPI和KRA


5、kra是什么车


6、绩效考核中什么是KPI和KRA?

绩效考核中什么是kpi和kra
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
就会发现KPA是指标量化执行阶段，KPI是指标量化考核阶段，KRA是指标必要达成的结构性目标管理阶段，BSC是指标的战略管理阶段，这四个名词是绩效量化管理不断升级的关键词。也是企业实施绩效量化管理发展的四个阶段。
绩效考核是绩效管理循环的一个环节，KPI是基础性依据：  绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。面向绩效改进的考核重点是问题的解决及方法的改进，从而实现绩效的改进。
KRA法的KRA的优点及应用
1、销售人员的KRA能够反映出他们的业绩和业务贡献，公司可以通过使用KRA来评估销售人员的绩效，并为销售人员提供有针对性的培训和奖励。通过确定销售人员的KRA，可以简化评估流程，并为销售人员提供清晰的工作目标和工作职责。
2、使用业务流程的好处包括提高客户满意度和提高对快速市场变化做出反应的敏捷性。
3、KRA法的优点及应用KRA法比一般的目标管理更为实际，它着重强调两点：第一，与客户的要求或需求挂钩。
KRA是什么意思
1、KRA是指关键绩效指标(KRA， Key Results Area)，它是一种用于评估员工和企业绩效的指标。在销售领域中，销售人员的KRA通常基于一定的销售目标，例如销售额、销售渠道拓展、客户满意度、市场占有率等。
2、KRA是Key Result Area的缩写，中文翻译为关键结果领域，是指在工作中需要达成的关键结果领域。KRA通常包括多个关键结果指标，这些指标是衡量员工或团队在关键领域内工作表现和业务成果的标准。
3、KRA：KRA（KeyResultAreas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。
4、建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
想问绩效考核中什么是KPI和KRA
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
kra是什么车
1、在推出Krazero概念车的同时，吉利汽车新的SEA广阔架构也公开了技术细节。这些都为极氪001的诞生做了铺垫。最后，在极小001正式公布之前，新的工厂和生产线也已经准备好了。
2、车标为KIA的汽车为起亚。韩国最早的汽车制造商，成立于1944年。2000年与现代集团合并成立现代起亚汽车集团，是世界产量第五大的汽车生产商。在北美、亚洲、非洲和欧洲等地区建立了汽车生产基地，销售网络遍布全球180多个国家。
3、kla是来自韩国的起亚汽车，使用了其名称KIA作为车标，KIA象征着翱翔于蓝天的雄鹰，代表着起亚的蓬勃发展与无限憧憬。在韩国语言中，KI读作“起”，A是亚洲Asia的首字母。KIA代表着起亚起源于亚洲并将走向世界的内涵。
4、Chevrolet  （美国） 雪佛兰牌汽车 [例句]The 1979 Chevrolet is in immaculate condition.这辆1979款的雪佛兰轿车纤尘不染。
5、KRA（Key Result Areas）意为关键结果领域，它是为实现企业整体目标、不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是企业关键成功要素的聚集地。
绩效考核中什么是KPI和KRA?
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
就会发现KPA是指标量化执行阶段，KPI是指标量化考核阶段，KRA是指标必要达成的结构性目标管理阶段，BSC是指标的战略管理阶段，这四个名词是绩效量化管理不断升级的关键词。也是企业实施绩效量化管理发展的四个阶段。