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工作标准怎么写(个人工作标准怎么写)

2025-11-04 07:53:16 作者:wangsihai

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本文目录一览:

劳动合同里的工作标准怎么写?

应当是规定工时制度的,劳动者可以根据与用人单位谈妥的条件,填写:标准工时制、综合工时制度和不定时工时制度。

标准工时制度,指每天上班不超过8小时,每周工作时间不超过44小时。

综合工时制度是指以标准工时制为基础,以一定的期限为周期,综合计算工作时间的工时制度。

不定时工作制度是指,每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。

根据《劳动法》

第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。

第三十七条 对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。

第三十八条 用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日。

第三十九条 企业应生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的,经劳动行政部门批准,可以实行其他工作和休息办法。

第四十一条 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。

会计工作标准怎么写

会计工作的基本要求是:1、持有会计证,即会计从业资格证书;2、应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉会计制度,遵守职业道德;3、要按照规定参加会计业务培训。会计工作的具体职责:1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规,遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用;2、编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施;3、严格票据管理,保管和使用空白发票,收据要合规范,票据领用要登记,收回要销号;4、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。

完成办证工作标准怎么写

按照办证岗位职责填写。

开发办证专员负责执行房地产项目开发各阶段的报批、报审工作,并且协助开发办证主管完成工程开发一级做好与政府各行政主管单位的公共关系工作。

工作标准除了职责还要对,工作中的行为态度进行规范,做到遇到事情有据可查。

我的工作标准是什么,我应该怎么做

我的工作标准及做法:

1.坚持高标准严要求。讲大局、讲学习、讲担当、讲团结、讲纪律、讲奉献,能负重、有作为、令必行、行必果。

2.严格遵守政治纪律。不忘初心,牢记使命,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

3.严格执行工作纪律。遵守学校作息时间,严格执行考勤制度、请销假制度、离岗告示制度等。上班期间不从事与工作无关的活动。

4.不断强化服务意识。亮牌上岗,接待师生热情礼貌,实行首问负责制,一次性告知全部事项,尽可能主动到各校区为师生提供服务。

5.注重提升办事质量。落实限时办结制,对师生办理事项和领导交办的任务不拖沓应付。树立成品意识,不断提高工作质量。

6.艰苦朴素勤俭节约。大力弘扬艰苦奋斗的优良作风,节约水电,节约纸张,节约用车,合理使用办公用品。

7.遵纪守法廉洁从政。遵纪守法,遵守校纪校规;严格执行廉洁从政的各项规定,不以权谋私,不假公济私。

8.自觉维护部门形象。不组织或参与违背公序良俗有损学校、部门形象的活动,杜绝任何损害学校、部门形象的行为。

岗位标准怎么写

一、岗位名称:xxx

二、直接上级:xxx

三、直接下级:xxx\xxx\xxx

四、本职工作:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、工作职责: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

六、 工作权限: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

一、岗位标准定义:

所谓岗位规范,是指企业根据劳动岗位的特点,对上岗人员的条件提出的综合要求。它是企业劳动管理工作的基础,是组织生产和进行内部工资分配的重要依据,对于加强企业劳动科学管理,建立培训、考核、使用和待遇相结合的机制具有重要作用。

岗位规范,又称岗位标准,是对在岗人员所规定的工作要求和任职条件,是对不同岗位人员应具有素质的综合要求,是衡量职工是否具备上岗任职资格的依据。实行上岗合同制,必须制认明确的岗位标准,做到上岗有标准,下岗有依据。

岗位规范的内容,一般应包括岗位的工作质量和数量要求,专业知识和劳动技能要求,以及文化程度和应承担的责任等。

二、如何进行岗位设置及其原则标准:

为了使各部门便于实践与操作,现就合理设置专业技术职务岗位明确岗位职责以及其他有关事项补充如下:

1、关于设岗内容

明确的岗位职责和任职条件是实行专业技术职务聘任制、合理设置岗位不可缺少的重要内容,这里所说的岗位,是指职务、职责和任职条件的统称,而不是以某人而定,岗位是相对固定的,而人是可以变换的,任何在这个岗位工作,担任这个职务的人,都应具备这个岗位的任职条件、履行相应的岗位职责。因此,岗位的设置和分布、职务的合理确定,是以明确的岗位职责和合理的分工为基础、以合适的任职条件作为保证的,否则,无法体现合理设岗的原则,也无法说明岗位分布、结构的合理性。无序、混乱的岗位分布,无法达到整体目标任务的完成。同时,也会造成因人设岗、多设岗的现象。

2、关于设岗原则

专业技术职务岗位的设置,总的原则和指导思想是以事为中心,因事设岗,事职相符,由岗择人。一个单位或部门,如何合理地设置岗位,应遵循以下原则:

1)、实际需要和可能的原则。岗位设置只能根据目前一段时间内的实际工作需要,在现有编制人员和获得的职务数额内进行。所谓实际需要,指的是现阶段明确的任务,是必须实施的、是可进行的,不是规划的、将来的任务;所谓可能,即已核定的编制定员和职务数额。

2)、最少岗位数量原则。任何一个机构,其岗位的数量是有限的,某一机构岗位数量的多少,取决于该机构在整个系统中的地位和作用,取决于该机构任务的多少、复杂程度,以及人员的需求和经费状况等。因此,岗位数量只能以一个职务岗位饱满的工作量和履职标准,按最少岗位数额的原则来确定。一个岗位能承担和完成的,不能设两个岗位。以达到少投入、获得最高效率和最大效益。

3)、最低职务岗位原则。也称能级层次原则。不同的工作层次、不同的工作性质、不同任务,职责不一样,难易程度也不一样,对岗位的要求也不一样。一个机构最高职务档次岗位究竟设置到哪一级,应由上述因素确定,按其工作性质、责任大小、难易程度,从低岗设起,避免低岗位能承担的职责和任务,而设高的岗位。

4)、协调配合的原则。也称整分合原则。即任何职务岗位都不能孤立地设置,必须从整体出发考虑上下左右协调配合的关系。每个职务岗位要在整体目标、任务下有明确的分工,并在分工的基础上形成一个协调配合、优化组合的岗位群众。因此,在设置岗位并作合理分布时,必须以机构的职能、目标为依据,进行层层分解,直到每一项具体工作,合理确定到每一个岗位。评价职务岗位是否合理设置,要看其目标任务是否明确具体,职责是否符合整体职能的要求,与其他职务岗位是否协调配合。

5)、人事结合,逐步过渡的原则。以事为中心,并不是完全不考虑人的因素及现状,这就是从现阶段的实际情况出发,在岗位设置和调整中,在坚持聘任制原则的前提下,采取稳妥的过渡办法,如国家指令性分配的大中专毕业生、博士、硕士研究毕业生的期满考核定职定岗问题;军队转业的专业技术人员的岗位安排;科研体制改革后,部分科研单位处在转换调整之中,职能不清、任务不固定,其岗位设置不可避免地要有一定的活动性,以便适时地进行有必要的调节。