懒蚂蚁效应（懒蚂蚁效应作文素材）

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本文目录一览：

1、蚂蚁思维定义


2、懒蚂蚁效应


3、惊人的“懒蚂蚁效应”


4、懒蚂蚁效应是什么？


5、懒蚂蚁效应 800议论文字

蚂蚁思维定义
也叫做懒蚂蚁效应。
少数看起来整日没事干的“懒”蚂蚁把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持着对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。
日本北海道大学进化生物研究小组对30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬进事物，少数蚂蚁却整日无所事事，东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。
有趣的是生物学家在这些蚂蚁身上做了标记，并且断绝了蚂蚁的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而懒蚂蚁们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。
这些看似没事干的蚂蚁都把时间花在了“侦察”上，所以它们能在蚁群断粮时刻能发挥重大作用。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持着对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。
“懒蚂蚁”拥有的这种让蚂蚁群在困难时刻仍然存活的本领，使自己在蚁群中不可替代。所以大多数“勤蚂蚁”，甘愿养活那些不干活的“懒蚂蚁”，因为，它们紧张有序的劳作往往离不开那些不干活的“懒蚂蚁”。
扩展资料：
懒蚂蚁效应经典案例
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车近几年在业界崭露头角，而“奇瑞”最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。
而市场却再一次证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个研发人员。
一次，南京未来十年信息科技有限公司陈家平总经理在参加南京市工商联组织的邀请南京市科技局有关领导给南京民营科技企业做有关科技政策的讲解。其中在座的一些不错的企业却问了一些很初级的问题，如：申请科技项目补助基金应该怎么办啊等。
陈家平总经理说，在座的各位企业经营业绩都很好，值得我好好学习。可能大家都把精力集中在看得到的地方，忘了养一些“闲人”；而这些“闲人”却非常熟悉产业发展、政府政策、项目申报、公关礼仪的事关大局的事项。这些“闲人”似乎就是企业里的“懒蚂蚁”，但是关键时候他们将发挥比那些兢兢业业的人士更大的作用。
懒蚂蚁效应
日本北海道大学的研究小组做了一个实验。他们对蚂蚁进行了追踪，观察他们的分工情况，结果发现：大多数蚂蚁都很勤劳，有的忙着清理蚁穴；有的忙着搬用食物；还有的忙着照顾幼小的蚂蚁。它们都忙忙碌碌工作，几乎没有停歇的时间。
 可是也有很少部分的蚂蚁，好像东张西望，无所事事。研究人员将这些“懒蚂蚁”做了标记。
 当研究人员把蚂蚁的食物来源断掉后，结果出现了：那些勤劳的蚂蚁立刻乱成了一团，而那些“懒蚂蚁”们则不慌不忙，它们带领着蚂蚁群向新的食物源转移。
 原来这些蚂蚁不是真的懒，而是把大部分时间都花在了思考和侦查上。这就是著名的“懒蚂蚁效应。”
 我常常被日常繁琐的家务累的狼狈不堪，也总是抱怨带两个孩子带得辛苦和无奈，认真思考一下，也就是在“用战术上的勤劳掩盖战略上的懒惰”。
 我每天忙忙碌碌，接送孩子们上下学，买菜做饭，把家里收拾的整整齐齐，日常起居，琐碎的小事，把我的时间占的满满的。日复一日，年复一年，每天像个陀螺一样不停歇，我和那些大部分的蚂蚁有什么区别？
 不如先思考一下，我人生中最重要的那件事应该是什么？不要在原地兜圈子，要给自己制定一个明确的目标和期望，然后锲而不舍地去努力完成……
惊人的“懒蚂蚁效应”
日本北海道大学的进化生物研究小组曾经做过一个实验。
他们对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪，以观察它们的分工情况。
 结果发现，大多数蚂蚁都很勤快，清理蚁穴、搬运食物、照顾幼蚁，几乎没有停歇。
 然而，有少部分蚂蚁却无所事事，终日在蚁群周围东张西望，从不工作。
 生物学家把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”，并在它们身上做了标记。
 有趣的是，当研究小组断绝掉蚁群的食物来源时，那些勤快的蚂蚁立马乱成了一团。
 而“懒蚂蚁”们则不慌不忙，带领蚁群向新的食物源转移。
 原来懒蚂蚁们不是懒，而是把大部分时间都花在了侦察上。
 它们看起来游手好闲，但脑子里没有停止过思考，这就是著名的“懒蚂蚁效应”。
01
 前几天跟一个学长交流，他给我讲了一个故事。
 刚毕业那年，他和一个同学一起进入了同一家公司实习。
 为了给老板留下好印象，他每天第一个到公司，最后一个离开。实习期间，他几乎每天加班到12点。
 而他的那位同学，每天掐着点来，又掐着点走。
 两个月后，公司考核转正，他本来以为自己稳了。
 结果，他没能转正，而他的同学却成功留在了那家公司。
 他很气愤，发了一条朋友圈吐槽：“60天的勤奋努力，不过是个笑话！”
 所在部门的领导看到后，发给了他两份业务报告，一份是他的，一份是那位同学的。
 他的那份报告，密密麻麻几千字，内容却中规中矩。
 与之相比，另一份报告，虽然只有千余字，但是逻辑清晰，重点突出，让人一目了然。
 最重要的是，在战略分析那一栏，他只草草提了一句，而他同学却浓墨重彩、深入浅出地指出了公司的优势劣势以及市场中潜藏的机会与风险。
 原来，在他为琐事忙到脚不沾地的时候，他的同学已经把策略层面的问题研究透彻了。
 豆瓣上，有个叫“杀死伪勤奋”的小组，里面有这样一句特别扎心的话：
 “机械式努力的背后，不过是一种肌肉的习惯性运动。这看起来是勤奋，其实是脑子的偷懒。”
 人与人之间最大的差距，不是努力的程度，而是思维的深度。
 没有深度思考，所有勤奋都是白搭。
 就像我的那位学长，他被自己表面的努力麻痹住了，将勤奋肤浅地理解为“每天工作到12点以后”，而忽略了思维上的精进。
 直到最后才发现，自己不过是在用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
 02
 之前看《思考力的快慢》，书里有个故事让我印象特别深刻。
 在加利福利亚的一个小镇上，住着一个爱好写作的年轻人。
 他每天笔耕不辍，立志成为一名优秀的小说家。
 但是他写出来的小说却总是滞销，无人欣赏。
 他很苦恼，就去教堂问神父：“请您告诉我，为什么我夜以继日地写作，但是作品却没有任何进步呢？”
 神父没有直接回答，而是反问：“你早上都在做些什么？”
 他有点不解说：“我在写小说。”
 神父又问：“那么上午呢？”
 他答道：“也在写小说。”
 神父继续问：“下午呢？”
 听到这话，年轻人有点不耐烦：“我每天除了吃饭睡觉，其余时间都在写小说。”
 “那你什么时候在思考呢？”
 看着丝毫不知道自己问题在哪儿的年轻人，神父耐心道：
 “你所谓的勤奋，不过是重复且长时间的无尽忙碌，并没有什么难的。只要条件具备，大部分人都可以做到。
 难的是思考，没有思考，你的小说就没有灵魂；没有思考，你的勤奋就没有意义。”
 是的，将埋头苦写作为唯一的创作手段，不思考总结，凭什么提升呢？
 《我们这一代人的困惑》一文中有这样一段话：
 大部分人看似的勤奋，不过是思维上的懒惰导致的。
 什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么流水线上任何一个人都比你努力多了。”
 一个囿于杂务而懒于思考的人，注定会陷入平庸的困境。
 摆脱低质量的勤奋，养成思考的习惯，才是你人生进阶的第一步。
 03
 “麦克阿瑟天才奖”获得者塞德希尔·穆来纳森有句名言：
 “对任何一个组织而言，留一定的余闲都很重要，它不是对资源的浪费，而是让系统更加高效地运转。”
 同样地，对于个体而言，我们也需要给自己留下一定的余闲时间，来思考充电，升维自己。
 作家李尚龙曾在新东方当老师。
 在那里工作的最后一年，他向排课的领导提出了一个要求：周末晚上不上课。
 有同事劝他：“这样你一个月少赚四五千块呢！”
 他咬了咬牙，但还是说：“别排了吧。”
 之后，每个周末的晚上，在其他同事忙忙碌碌赶去公司上课挣钱的时候，他却待在家里读书、看电影、写读书笔记，思考自己的个人价值和人生方向。
 结果现在，教培行业没落，他的同事们，要么无奈失了业，要么被迫转了行。
 而他，已经成了一名畅销书作家，年入百万。
 他在《忙，但不要穷忙》一文中回忆这件事的时候直言：
 “无论多忙，都要给自己一些空余的时间，这些时间，要给自己放空。思考一下有没有更好的方向，有没有更棒的路。
 就好比一个团队里，总要有一两个领导是闲的，因为他们负责思考，负责更好地制定方向。”
 一个人的思考深度，决定了他人生的高度。
 就像李尚龙，他没有和他的同事一样，日日在工作的漩涡里打转儿，一味穷忙。
 相反，他把自己从忙碌的生活中剥离了出来，给自己留下思考的时间，不断找寻新的人生路。
 法国的思想家帕斯卡尔在《随想录》里写道：
 人只是一根芦苇，是自然界最脆弱的东西，但他是一根会思想的芦苇。我思故我在。
 人，唯有在忙碌的生活中给自己留下思考的空间，才能静听灵魂深处的声音，才能找到人生最有价值的路径。
懒蚂蚁效应是什么？
生活中很多蚂蚁都很勤快地寻找食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，这种被称为懒蚂蚁。原来它们把大部分时间都花在了侦察和研究上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，懒蚂蚁很重要，此现象被称为懒蚂蚁效应。
 懒人创造了一个新的世界：他们懒得洗衣服，所以发明了洗衣机；懒得做饭，所以发明了电饭锅；懒得打扫卫生，所以发明了吸尘器；懒得走路，所以发明了汽车。日本专家对三组蚁群的活动分别进行了观察，结果发现，与大多数蚂蚁不停地寻找、搬运食物形成鲜明对比的是，少数蚂蚁整天无所事事，东张西望， 于是，人们便把这种游手好闲的蚂蚁称为懒蚂蚁。
 为了做进一步研究，生物学家们在这些懒蚂蚁身上做上标记，并且断 绝了蚂蚁的食物来源。有趣的现象出现了，那些勤快的蚂蚁在这种情况下一筹 莫展，而懒蚂蚁们却挺身而出，带领众蚂蚁径直奔向它们事先早已侦察好的新的食物源。原来懒蚂蚁们把大部分时间都花在了侦察和研究上了。
 它们对组织的薄弱环节心知肚明，保持对新的食物源的探索状态。由此可见，蚂蚁王国的生存离不开勤蚂蚁的辛勤劳作，也离不开懒蚂蚁的思考和 探索。勤与懒相辅相成，不可分割。勤有勤的理由，懒有懒的道理。没有懒，勤就会迷失方向，越勤越乱，越忙越危险。
 蚂蚁王国如此，人类社会更是如此。这就是所谓的懒蚂蚁效应。在任何一个组织里，勤者与懒者都是不可缺少的。辛勤劳作是一个 组织赖以生存的基本条件，但组织的生存与发展还需要某些成员去分析、决策 和创新，而只有从忙碌的杂务、琐事和具体事务中解脱出来，才有时间和精力 完成这类工作。
 这也是那些懒者看起来比较懒的原因。因此，企业在用人时，既要选择脚踏实地、任劳任怨的勤蚂蚁，也要任用高瞻远瞩、运筹帷 幄、头脑灵活、精明强干的懒蚂蚁。对一个人来说，懒也是一种生存智慧。只有善于休息的懒人，才有更多的时间去思考如何获得成功，在前行的路上始终保持清醒的头脑。
 诚然， 努力工作可以带来更多的财富和荣耀，然而把每一分钟清醒的时间都用来工作， 那就可能会得不偿失了。因为休息不足往往会使一个人无法集中精力，进而导致工作效率大大降低，并增加犯错的概率。而适当地休息一下，就能够以轻松 的心态全心投入工作，使工作效率大大增加。
懒蚂蚁效应 800议论文字
换一种眼光看“懒”  
生物学家发现，当蚁群食物源断绝时，常常是那些平时看上去无所事事的懒蚂蚁挺身而出，带 领团队找到新的食物源。 
为何懒蚂蚁会有如此超凡的才能？原因在于它们虽然平时很少做出体力上的付出，但把大部分时间花在了对组织薄弱环节的观察和新食物源的研究上。对待这种有趣的“懒蚂蚁效应”，人类还能简单地用“勤”与“懒”加以评论吗？ 
    “懒”蚂蚁其实不懒。它们靠的是自己一副勤奋思考的大脑和一双善于观察的眼睛，这种脑力劳动的勤奋对于只知道搬运食物的体力勤快的蚂蚁来说，显得更加难能可贵，更值得人们肯定和称赞！ 
动物世界的生存需要“懒蚂蚁”，人类社会的发展与进步同样需要这样的“懒蚂蚁”。有人曾经戏谑地说：“世界是懒人创造的。”此话乍听虽有些偏激，但如果换个角度思考，又觉得包含着耐人寻味的哲理。是的，纵观人类社会的每一步发展，“懒人”在其中起到了巨大的推动作用，他们渴望省力、方便、快捷，才会想方设法制造先进的器械代替低效的人工：大机器生产代替了体力劳动，激光照排印刷代替了手工抄写，电话、电报代替了千里投递，汽车、火车、飞机的高速行驶代替了双足步行……“懒”促使人们不满足于已有的生产生活状况，“懒”激发了人们改变社会的热情，“懒”逼迫着人们千方百计提高生产效率，让人类逐渐摆脱繁重的体力劳动。 
    物质生产的高速发展使得社会分工越来越精细化，社会需要四肢勤快的体力劳动者，也需要东张西望、不满现状的脑力劳动者。他们常常能够想别人之未想，见别人之未见，运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。诸葛孔明既无关云长之勇，也无张翼德之猛，手无缚鸡之力，从未披挂上阵，羽扇纶巾，谈笑自若，看似逍遥自在，实则胸怀无限韬略，腹有万卷兵书，指挥若定，料敌如神，排兵布阵，百战不殆。诸葛亮虽不能动刀动枪，却善于用心动脑，他对刘备的作用是十个、百个关、张都无法替代的。 
    二十世纪的科学巨匠爱因斯坦生活自理能力很差，常常蓬头垢面，衣冠不整，是常人心目中典型的“懒”人，但正是这样的“懒”人，在不到三十岁的年龄就创立了举世闻名的“相对论”，跻身于二十世纪最伟大的科学家的行列。爱因斯坦生活上的“懒”恰恰成就了他科学上的“勤”，如果人们求全责备，要求爱因斯坦成为常人眼中的“完人”，那么人类就会失去一位杰出的科学家。因此，我们不能用统一的标准和固定不变的思维来衡量和评价身边的每个人，也许你眼中的“懒”人将来就可能是诸葛亮，可能是爱因斯坦。 
    有趣的“懒蚂蚁效应”揭示了换一种眼光看问题的道理，如果今天的人们还死抱着传统评价标准不放，不懂得换一种眼光的重要性，那就更加迂腐可笑了！
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