履约评价(合同履约评价)
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履约评价中工期进度怎么写
一、工程概况 二、承包范围
三、工程质量 四、工期
五、结算方式
泥工;钢筋工以建筑面积计算元每平方米。
六、工程款支付方式
以月为单位,在每月底支付实际工程进度款70%,主体完工付到90%,工程全部完工付清余款。
七、违约责任
1、乙方无力垫资施工导致未达到项目进度。造成甲方经济效益或损失甲方有权终止合同。乙方必须无条件退场并向甲方赔偿一切损失。
2、由于甲方无法按工程量支付进度款造成停工,不可抗力除外,甲方应赔偿乙方一切损失。
八、如有特殊情况,双方友好协商解决
2017合同履约评价细则
答:能力水平及履约表现102项目负责人6具有较强的专业水平和协调组织统筹能力;及时发现问题和处理问题;与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位充分沟通。1.专业水平和能力不够,各专业统筹力度不够;2.未能及时发现问题,未按甲方要求及时处理;3.工作协调不到位,与相关参建单位时沟通不充分;4.不参加甲方组织的相关会议。以上各项每发生一次扣3分,扣完为止。3各专业负责人4具有较强的专业水平和专业协调能力;及时处理问题。1.专业水平和能力不够;2.工作协调不到位;3.发现问题后未及时正确处理。以上各项每发生一人次扣2分,扣完为止。三咨询成果质量604项目建设必要性和任务15规划依据的论述和项目建设的必要性论证充分;工程任务基本合理。1.规划依据论述不充分;2.必要性论证不充分;3.工程任务不合理。以上各项每发生一项扣5分,扣完为止。5水文5水文、气象、泥沙等基本资料真实充分;水文计算方法、主要参数选用合理;水文成果合理。1.水文、气象、泥沙等基本资料不真实充分;2.水文计算方法、主要参数选用不合理;3.水文成果不合理。以上各项每发生一项扣2.5分,扣完为止。6建设规模15基本选定工程规模,提出的主要规模指标合理。
工程中的履约评级是什么
简单点说,就是一种“考评施工单位合同履约能力”的方法。用来监督企业在施工过程中有没有按照合同要求来,有没有违反相关规定的。例如满分100分的话,企业施工某项不合格就扣分。
另外,各个地方都有自己的评级标准,一般来说可分为工程管理、质量管理、安全管理、进度管理、其他的子项。基本上就是看你施工人员有没到位、有没遵守相关标准、进度符不符合合同要求等。如果你评分太低的话,工程结尾款就有点困难了。



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