技术组织措施（文明施工的技术组织措施）

本文目录一览：

1、施工技术组织措施


2、技术措施和组织措施是指什么


3、组织措施和技术措施有哪些？


4、主要的技术组织措施

施工技术组织措施
施工技术组织措施的制定是非常关键的，技术要发挥作用就要通过有效措施落实到实际，每个细节的处理都很关键。建筑网小编就施工技术组织措施的制定和大家介绍一下。
一、施工技术措施
雨期施工管理措施为加强建设工程冬期施工技术管理，确保工程质量，提高经济效益，根据该工程冬期施工项目，特制定技术管理措施：该工程地质条件较为复杂，为保证建筑物的正常使用，根据该工程的特点和工程要求，
工业化模板体系
（1）平台模板
为加快模板装拆速度采用工业化模板体系的可调钢管支撑，工字型胶木梁上铺整张竹胶合板。此种模板除在节省模板人工加快进度外，且使混凝土平顶的表面质量平整光滑，具有板面大，拼缝少、速度快且不明显等特点。
（2）早拆模板体系
平台模板采用早拆模，即混凝土楼盖强度达到设计强度50％左右即可拆除搁栅、模板及一部分支撑，设法保留一部分支撑(称为养护支撑)，模板拆除后，养护支撑仍然支承住楼盖，使跨度减小至养护支撑间的跨度，因养护支撑的间距一般为1.2～2m，所以混凝土楼盖强度达到50％时即可拆模，养护支撑待混凝土强度达到设计强度l00％时，再行拆除。
4．混凝土无水养生技术
5．新型建筑防水与塑料管应用技术、屋面新型防水材料应用技术
6．算机技术的应用
计算机技术在钢筋翻样、成本分析、劳资管理、网络计划、施工管理、电力系统建设工程资料管理和项目管理等方面的应用在我公司已普及，通过运用计算机技术不仅使企业管理更上一个台阶，而且在保证工期、质量和效益等方面发挥了积极作用。利用微机进行网络控制，是我公司充分利用微机进行项目管理的一次突破，通过计算机的动态管理来抓。
7．光测量技术
主体轴线传递采用激光经纬仪，消除吊线锤受风力、人为因素的影响，从而提高放线精度。
（二）建立严格的技术管理体系
我公司针对该工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。（三）施工过程技术控制
1．施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后在施工。
2．必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。
3．认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇筑令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。
技术措施和组织措施是指什么
技术措施是指分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整设计方案，改进施工方法和改变施工机具等。 组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整项目组织结构、管理职能分工、任务分工、工作流程组织和项目管理领导班子等。
法律依据
《施工企业项目经理资质管理试行办法》第八条 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法人代表签订项目承包合同，并在企业法人代表授权范围内，具有以下管理权力：
（一）组织项目管理班子；
（二）以企业法人代表的代理人身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；
（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配人力、资金、物资等生产要素；
（四）选择施工作业队伍和分包单位；
（五）进行合理的分配。
组织措施和技术措施有哪些？
组织措施一：建立以沟通为目的的联系方式。联系方式可以手机号、QQ号、微信号等等。
组织措施二：建立职位思想等级。建立职位思想等级，以便提升组织的效率。
组织措施三：设定会议制度。运用会议制度，集中集体智慧解决问题和统一解决问题的思想，以便让组织效率更好。
组织措施四：设定监督制度。运用监督制度，促使组织阳关化，提升组织运转的效率和解决问题的积极性。
组织措施五：设定奖励和惩罚制度。运用奖励和惩罚制度，进一步提升组织运转的效率。
技术措施一：设定技术等级制度。运用技术等级制度，促使大家提升技术，让技术更好地解决问题。
技术措施二：设定技术检验制度。运用技术检验制度，不断发现技术问题而改进技术问题。
技术措施三：了解问题的本质，积累并存储优秀的技术解决方案。
主要的技术组织措施
技术组织措施
目录
1摘要
2基本信息
技术组织措施是指用于革新生产技术、改善生产组织和劳动组织等，提高企业生产经营效益的措施费用。它包括改进产品质量措施、改进工艺技术程序措施、改进劳动组织及操作方法措施、提髙设备利用率措施、改善仓库保管措施、降低原材料消耗措施等。
释义	
是指用于革新生产技术、改善生产组织和劳动组织等，提高企业生产经营效益的措施费用
技术组织措施费原为四项费用中的一种，所需增加固定资产的资金由国家预算拨款解决。至于不需增加固定资产的技术组织措施费用，直接列入成本开支。1967年起，改由企业的更新改造基金开支。新会计制度实施后，增加固定资产的支出，作为资本性支出处理不增加固定资产的背施费用，计入成本费用开销。