工期索赔（工期索赔时效性）

本文目录一览：

1、不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行?


2、工程延误工期怎么赔偿


3、工期索赔一般有几种方法，是什么？


4、工期索赔的依据有哪些?


5、赶工期如何索赔？

不可抗力发生时费用工期索赔怎么进行?
因不可抗力导致的费用和工期延误由双方按以下的方法分别承担，工程本身的损害由发包人承担，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
1、工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备损害，由发包人承担。
2、发包人、承包人人员伤亡由其所有单位负责，并承担相应费用。
3、承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
4、停工期间，承包人应工程师的要求留在施工场的的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5、工程所需清理、修复费用，由发包人承担；延误的工期相应顺延。
不可抗力介绍：
不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。不可抗力的来源既有自然现象，如地震、台风，也包括社会现象，如军事行动。
作为人力所不可抗拒的强制力，具有客观上的偶然性和不可避免性，主观上的不可预见性以及社会危害性。世界各国均将不可抗力作为免责的条件，中国民法也不例外。
工程延误工期怎么赔偿
工程延误工期索赔标准：
1、单项索赔，即索赔事项发生过后就报送索赔通知书，索赔报告书，要求单项解决支付，不予其余的索赔事项混合；
2、综合索赔，对整个项目中发生的索赔事项集中在一起进行索赔。它是对整个工程(或某项目工程)的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。
【法律依据】
《建筑法》第七十二条 
建设单位违反本法规定，要求建筑设计单位或者建筑施工企业违反建筑工程质量、安全标准，降低工程质量的，责令改正，可以处以罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第七十三条 
建筑设计单位不按照建筑工程质量、安全标准进行设计的，责令改正，处以罚款；造成工程质量事故的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书，没收违法所得，并处罚款；造成损失的，承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
工期索赔一般有几种方法，是什么？
工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。
比例计算法的公式为：
对于已知部分工程的延期的时间：
对于已知额外增加工程量的价格：
比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
⑶施工机械费索赔
机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。
台班费率按照有关定额和标准手册取值。对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。台班量的计算数据来自机械使用记录。对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。
对于机械闲置费，有两种计算方法。一是按公布的行业标准租赁费率进行折减计算，二是按定额标准的计算方法，一般建议将其中的不变费用和可变费用分别扣除一定的百分比进行计算。
对于工程师指令进行计日工作的，按计日工作表中的费率计算。
⑷现场管理费索赔计算
现场管理费包括工地的临时设施费、通讯费、办公费、现场管理人员和服务人员的工资等。现场管理费索赔计算的方法一般为：
现场管理费索赔值＝索赔的直接成本费用×现场管理费率
现场管理费率的确定选用下面的方法：
①合同百分比法。即管理费比率在合同中规定。
②行业平均水平法。即采用公开认可的行业标准费率。
③原始估价法。即采用投标报价时确定的费率。
④历史数据法。即采用以往相似工程的管理费率。
⑸总部管理费索赔计算
总部管理费是承包商的上级部门提取的管理费，如公司总部办公楼折旧、总部职员工资、交通差旅费、通讯、广告费等。
总部管理费与现场管理费相比，数额较为固定，一般仅在工程延期和工程范围变更时才允许索赔总部管理费。目前国际上应用得最多的总部管理费索赔的计算方法是Eichealy公式。该公式是在获得工程延期索赔后进一步获得总部管理费索赔的计算方法。对于获得工程成本索赔后，也可参照本公式的计算方法进一步获得总部管理费索赔。
①对于已获延期索赔的Eichealy公式是根据日费率分摊的办法，其计算步骤如下：
a．延期的合同应分摊的管理费（A）＝（被延期合同原价/同期公司所有合同价之和）×同期公司计划总部管理费；
b．单位时间（日或周）总部管理费率（B）＝（A）/计划合同工期（日或周）；
c．总部管理费索赔值（C）＝（B）×工程延期索赔（日或周）。
工期索赔的依据有哪些?
承包商向业主提出工期索赔的具体依据主要有：(1)合同约定或双方认可的施工总进度规划;(2)合同双方认可的详细进度计划;(3)合同双方认可的对工期的修改文件;(4)施工日志、气象资料;(5)业主或工程师的变更指令;(6)影响工期的干扰事件;(7)受干扰后的实际工程进度等。
赶工期如何索赔？
由于业主要求，赶工的话，首先要证明赶工的工作属于关键工作，能够影响到总工期，且影响几天就可以索赔几天，索赔内容包括工期索赔、损失索赔、费用索赔，可以包括台班费、租赁费、人工费等，还有一个关键的是看你们的合同如何定的，会有相关规定条款的，索赔中，合同的规定最大，没有规定的按照法律相关条款