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集采平台(企业集采平台)

2025-08-14 03:40:26 作者:wangsihai

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今天给各位分享集采平台的知识,其中也会对企业集采平台进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

集采云是什么

集采云,百度百科的解释是:集采云,武汉市胜意科技发展有限公司(以下简称“胜意科技”)十八年来深度聚焦企业消费及费用管理行业,打造了业内第一个融合企业消费全场景和费用管控全流程的全面费控管理系统——胜意费控云,  胜意费控云提供一站式综合办公解决方案,旗下胜意集采云商城,一站式企业消费集采平台,在售工业用品超100类,超5000万SKU,5000家合作品牌和原产地工厂,涉足工业品采购各个领域,覆盖多元化采购场景,一站式满足头部企业大办公采购需求。

集采云

扩展资料:

企业集采的现状与背景

企业目前采购管理主要涉及到两个版块,生产采购与非生产采购;生产采购,借助原有的SRM系统,ERP系统,已经具备了有序管理的基础,有较为完整的流程和管控。而面向企业经营活动过程中的非生产采购,则是企业急需解决的难题:

缺乏采购流程和资源:

传统企业采购,属于零星采购的范围,没有引入集中采购的模式,没有既定的采购流程,没有供应商的询比价,针对经常采购的产品也没有做资源的聚合管理。采购流程走线下,有些企业采购会有采购申请单,有些没有,走线下采购流程,采购结束拿票报销。

缺乏产品的全周期管理:

传统企业采购产品回来之后,没有涉及到相关验货环境、没有登记入库、也没有严格的领用出库,依靠员工手工登记记录,涂涂画画,容易篡改,也不易后面的产品盘点;会造成同一个产品重复采购的问题,有些产品库存不足,造成临时采购成本高等一系列的问题,后续财务做财务处理也不太方便。

缺乏采购智能的财务处理:

正因为缺乏流程管理和全周期管理,会给财务处理带来巨大的工作量。频繁的采购、报销,带来财务频繁的审核和付款;针对产品的损耗、领用、登记不清楚,造成财务后续做财务处理,例如费用的分摊,财务的记录等。

缺乏多维度的采购数据分析:

传统企业采购,依靠的星零和线下,针对采购的环节数据统计,只能由财务根据财务上的数据给一个总数,无法呈现多维度的分析;例如涉及到哪些部门的采购,哪些部门的领用,哪些物品的采购,这些物品使用到哪些业务场景等;企业需要做后续的采购管理,无法通过多维度分析数据,提供以管理决策,非常不利于企业对于采购的管理。

企业集采平台有哪些

综合型平台和垂直型平台。综合型平台以京东企业业务、阿里企业采购体系、苏宁大客户、等采购平台为主,需要采购冰箱空调等垂直类产品可以去海尔企业购这一类的垂直平台。

万科集采平台网叫什么名字

招标采购信息发布平台。

根据爱企查了解到万科集采平台网叫招标采购信息发布平台。

万科集采平台网携手供应商合作共赢,公平、公正、公开,万科集采平台网为全国各地提供招标投标信息。

建筑公司成立集采平台原理

您好,建筑公司成立集采平台的原理是为了提高采购效率,降低采购成本,实现资源共享和合作共赢。该平台可以将建筑公司的采购需求集中起来,通过大量采购的方式获得更好的价格和优惠条件,同时也可以为供应商提供更多的业务机会和更稳定的订单。

建筑公司成立集采平台的步骤一般包括以下几个方面:

1.确定平台的目标和范围:建筑公司需要明确自己的采购需求和采购范围,以及平台的目标和定位,例如是为了降低成本还是为了提高采购效率等。

2.寻找合适的供应商:建筑公司需要寻找符合自己需求的供应商,并与其进行合作。这些供应商可以是已经合作的供应商,也可以是新的合作伙伴。

3.建立采购流程和标准:建筑公司需要建立采购流程和标准,包括采购流程、采购标准、采购合同等,以确保采购过程的规范和合法性。

4.建立采购平台:建筑公司需要建立一个采购平台,用于集中管理采购需求和供应商信息,以及进行采购活动。

5.开展采购活动:建筑公司可以通过平台进行采购活动,例如招标、询价、比价等,以获得更好的价格和优惠条件。

总之,建筑公司成立集采平台的原理是通过集中采购来降低成本,提高效率,实现资源共享和合作共赢,同时也需要建立规范的采购流程和标准,以确保采购活动的合法性和规范性。

关于集采平台和企业集采平台的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。