企业顾问（企业顾问的工作职责）

本文目录一览：

1、企业顾问一般怎么收费


2、企业顾问是做什么工作的


3、“企业顾问”是什么意思？


4、公司顾问是个什么职位？


5、企业顾问是什么意思?

企业顾问一般怎么收费
一）担任国家机关、事业单位法律顾问，根据单位行政管理范围的大小，预计日常处理法律事务的频繁程度，每年收费5000元-30000元，由双方协商确定。
（二）担任国内投资者开办的股份公司、企业单位法律顾问，根据公司、企业单位注册资本金数额的大小，按下列标准协商收费：
1、100万元以下的每年收费5000-15000元；
2、100-500万元每年收费15000-30000元；
3、500-1000万元每年收费30000-50000元；
4、1000-5000万元的每年收费50000-100000元；
5、5000万元以上的每年收费100000元以上，由双方协商确定。
（三）外商独资和外商占有股权设立的公司聘请常年法律顾问，在前述第二条的收费标准之上，增加30-50%收费。
（四）常年法律顾问的服务项目，按照《天津市律师服务收费标准》的要求提供服务，具体服务内容在双方签订合同时进行约定。
业法律顾问服务内容？
（1）企业日常法律服务；
（2）企业重大运营活动法律服务；
（3）企业重大专题项目活动法律服务；
（4）诉讼与仲裁法律服务在企业与第三方发生纠纷时，代表企业参与诉讼、仲裁或申诉；
（5）企业其他法律服务。
什么是企业顾问？
“公司顾问是公司为了健康发展而聘任的对公司活动进行指导的人才。公司顾问要定期或不定期地对公司的全部活动或某一方面的活动进行调查研究，提出相应的建设性意见。”
综上所述，就是企业顾问的收费标准，根据标准选择适合的，不同的情况收费标准也是不同的，根据实际情况而定。
法律依据：第一条为规范律师服务收费行为，维护委托人和律师的合法权益，促进律师服务业健康发展，依据《价格法》和《律师法》等有关法律法规，制定本办法。
企业顾问是做什么工作的
因为每个人所处的状态以及所处的细分市场不同，个人基础与所专攻的专业性也有很大的差异。所以，所谓的日常工作是见仁见智，没有必要追求统一的。
但假如真的需要总结出一个共同的规律的话，那就是目标导向的思考+行动，或者是效果导向的内容+传播。
企业顾问更多的是带有传媒色彩的。核心就是传播什么以及如何传播的问题。
传播什么是需要埋下头去做的，是需要耐得住寂寞的，需要深入思考并挖掘、然后形成包含自己独到的观点与见解，然后进行专业化完善与包装的过程。
在提炼与服务的不同阶段，不管是一针见血的评论、酣畅淋漓的论述、系统而专业的图书，引人入胜的课程，还是醍醐灌顶一般的咨询，或者是开启心智的头脑风暴，你的成果都是暂时的成品，都仅仅是辅助你的客户达到他的预期目标的方式。
首先是对自己所面对的目标市场与客户群的研究，包括他们的行为习惯、思维方式、主观好恶、甚至生物钟之类有共性规律的东西，都是需要去研究的，对他们而言，最有效的传媒、平台与活动圈子是什么，他们习惯于用什么方式接触新事物，并将其纳入自己决策之中，所有这些问题，都是需要你在实际传播行动之前去深入研究的问题。
他们在整个行业中所处的位置、所遭遇的处境究竟是什么样的。以及所承受的压力，更重要的是在决策过程中，所起到的具体作用以及所核心关注的利益点，究竟是什么等等问题，也是需要你去感同身受的。
传播本身就是个系统工程，不管是在媒体通路的选择，在诉求策略的制订与执行、文案策略的完善与诉求，你的传播是需要包含产品促销的因素，还是单纯的形象传播策略。传媒与产品之间的结合策略等等问题，都是需要提前考虑的。
“企业顾问”是什么意思？
企业顾问就是为企业进行咨询的个人或机构，通俗的说就是教企业怎么做（有时候也直接帮企业做）。当然这些咨询不是免费的，是需要收钱的，可以理解为企业花钱请人帮忙出出主意、动动脑子、耍笔杆子或是跑腿（如一些资质、许可申请）。
如认证咨询，管理咨询，投资咨询，营销咨询等。
企业顾问一般都是在某个领域或方面有丰富的经验或资源，并可以在这个方面为企业提供帮助，可以看做是一个分包关系。
比较而言，很多管理咨询机构更像是“企业顾问”，但管理咨询的范围非常宽，如组织架构、企业流程、人力资源、绩效管理等，几乎每个方面及其中的细分都可以单独拿出来做一个咨询项目，因此首先需要明确自己公司哪方面有问题，再决定选择什么样的咨询机构。因为大多数企业管理咨询机构都相对集中在自己擅长的领域，除了一些跨国有名的管理咨询公司（如麦肯锡等）。但大公司价格很贵，也不一定适用于国内的实际情况（我见过麦肯锡给客户做的项目，最后出了一份十几页的报告，收了一百多万，客户最后也没按他们的建议执行）。
如果你没确定企业具体哪方面有问题，也可以让咨询机构进行企业诊断，但要小心：咨询行业有句行话，“企业诊断哪方面出问题，决定于咨询机构可以提供哪方面的服务”。另外咨询公司鱼龙混杂，小心不要被骗了。
公司顾问是个什么职位？
分期顾问总结一般分为年度工作回顾与对未来计划的展望两大类进行年度总结报告。
年度回顾工作的目的是总结经验汲取教训，从年度情况看，有成功的经验也有失败的教训。完成自身的岗位指责，以二手车行业为例，总结过去一年来分期购车的客户构成以及二手车的价位分布，制定出细致明确的表格。具体的范文模板
链接：
?pwd=fzs8 提取码: fzs8   
企业顾问是什么意思?
企业顾问就是为企业进行咨询的个人或机构，通俗的说就是教企业怎么做（有时候也直接帮企业做）。当然这些咨询不是免费的，是需要收钱的，可以理解为企业花钱请人帮忙出出主意、动动脑子、耍笔杆子或是跑腿（如一些资质、许可申请）。
如认证咨询，管理咨询，投资咨询，营销咨询等。
企业顾问一般都是在某个领域或方面有丰富的经验或资源，并可以在这个方面为企业提供帮助，可以看做是一个分包关系。
比较而言，很多管理咨询机构更像是“企业顾问”，但管理咨询的范围非常宽，如组织架构、企业流程、人力资源、绩效管理等，几乎每个方面及其中的细分都可以单独拿出来做一个咨询项目，因此首先需要明确自己公司哪方面有问题，再决定选择什么样的咨询机构。因为大多数企业管理咨询机构都相对集中在自己擅长的领域，除了一些跨国有名的管理咨询公司（如麦肯锡等）。但大公司价格很贵，也不一定适用于国内的实际情况（我见过麦肯锡给客户做的项目，最后出了一份十几页的报告，收了一百多万，客户最后也没按他们的建议执行）。
如果你没确定企业具体哪方面有问题，也可以让咨询机构进行企业诊断，但要小心：咨询行业有句行话，“企业诊断哪方面出问题，决定于咨询机构可以提供哪方面的服务”。另外咨询公司鱼龙混杂，小心不要被骗了。