损益平衡点（损益平衡点计算公式）

本篇文章给大家谈谈损益平衡点，以及损益平衡点计算公式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：

1、损益平衡点如何计算


2、什么是损益平衡点?


3、损益平衡点是什么


4、请问如何计算损益平衡点？


5、损益均衡点是指什么啊？

损益平衡点如何计算
是啊，记住经典管理会计公式：p=px-bx-a
就碰到什么都不怕了。p是利润
p
是销售单价
x是销售量
b是单位变动成本
a是固定成本
，也就是利润p=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。损益平衡点就是当p利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以
损益平衡点销售量x=a/(p-b)
损益平衡点销售额为px。
理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。
什么是损益平衡点?
损益平衡点，就是多头和空头的净损益相等时的股票价格，多头与空头净损益相等，说明两者的净损益都是0，体现的是零和博弈。购买1股该股票的看涨期权的损益平衡点=25+3=28(元)——这里是多头看涨期权的损益平衡点(令mx(市价-执行价，0)-=0，计算市价)，等于执行价+看涨期权价格=25+3购买1股该股票的看跌期权的损益平衡点=25-5=20(元)。——这里是多头看跌期权的损益平衡点(令mx(执行价-市价，0)-P=0.计算市价)，等于执行价-看跌期权价格=25-5
损益平衡点是什么
  作为店铺经营者，计算精确的损益平衡点以下简称损平点，可以帮助店铺有效地开展销售计划及控制成本。所谓损平点就是成本回收对应的营业额，每个月的营业额只有超过损平点，店铺才能赢利。否则就会亏损，损平点是店铺营业额的底线。 
  很多人在计算损益平衡点的固定成本时，常常未将装潢的折旧算进去。如果是自有房屋或无租期限制，可以5年计算;但如果有租期限，就要以实际租期作为摊限年限。 
  损益平衡点的计算 
  损益平衡点=固定成本÷1-毛利率 
  由于店铺经营有很多种类，因此，毛利率的估算通常是依销售经验取约略值。如售价100元的商品，成本80元，则其毛利率为20%0例：李先生和3个朋友合开了一家茶艺馆。 
  每月固定成本6万元 
  水电费1.2万元 
  薪水每个合伙人3.5万元，未雇其他员工14万元 
  装潢折旧装潢费租期12个月1.7万元 
  合计22.9万元 
  毛利率50% 
  平点为22.9万÷1-50% =45.8万元 
  以李先生的店每个月的营业额至少要达45.8万元，收支才能平衡。 
请问如何计算损益平衡点？
盈亏平衡点，简单理解为销售收入线与总成本线的交点。盈亏平衡点以盈亏平衡点为界限，若是销售收入高于盈亏平衡点，则意味着企业盈利，反之，企业就是亏损。盈亏平衡点可以用销量或销售额来表示，还可以根据企业战略规划的需要，以产品单价、变动成本、固定成本等因素来表示。
一般情况下，我们都是通过线性回归分析盈亏平衡点，计算盈亏平衡点时，应掌握公式:BEP=Cf/(P-Cu-Tu)
公式详解:
1、BEP表示盈亏平衡点时的产销量;
2、Cf表示固定资产;
3、P表示单位产品销售价格;
4、Tu表示单位产品增值税
如果是根据实物单位计算，则盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本);如果是根据金额计算，则盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛利。
销售组合盈亏平衡量=总固定成本/加权平均边际贡献=总固定成本/A的单位边际贡献*A的销售占比+B的单位边际贡献*B的销量占比
销售组合盈亏平衡i割额=总固定成本/加权平均边际贡献率=总固定成本/A的编辑贡献率*A的销售额占比+B的边际贡献率*B的销售额占比。
拓展资料：
损益平衡点（Break Even Point，简称BEP）又称零利润点、保本点、盈亏平衡点、损益分歧点、收益转折点。即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等于成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低于此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。这个数据能帮助我们了解店铺经营情况，还可以在制定租金等费用时加以参考。判断一个店铺的好坏最重要的有四个因素:客层，客流量，店铺面积，最后是租金价格。这四个因素直接影响了损益平衡点。
损益均衡点是指什么啊？
损益均衡点在中国的CMA管理会计中指的是总营收和总成本相等时的销售量。
损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等於成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低於此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。损益平衡点，即指产销数量在某一数额时，无利益之获得，也不发生损失，收入恰等於成本费用，损益为零。产销量如超过此点即有利益可得，产销量如低於此点，即可能发生损失，该点即为损益平衡点。
损益平衡点=固定费用/（1-变动费率）
固定费用：包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。
变动费用：包括商品成本、商场扣点、员工工资（销售提成提成）等随销售额变化的相关费用。盈亏平衡点（BreakEvenPoint，简称BEP）盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。
损益平衡点（简定BEP）是用来确定需要做多少营业额，损益才能达到平衡，其公式是
F固定成本
BEP＝＝
V　1－变动成本率
1－——
S　
其中F是固定成本，V是变动成本，S是营业额。对于超级市场来说，营业费用大都是固定成本，商品进货成本是变动成本，非固定的营业费用，例如：广告遇，包装费，杂费，消耗品费等等变属变动成本。因此损益平衡点的公式变是
固定费用固费用
BEP＝　＝
1－（进货成本率＋变动费用率）　毛利率－变动费用率
_由该公式可知，毛利率越高，营业费用越低，则损益平衡点越低。对于不定一家200平方的超　市，假设其毛利20％，每月的固定费用平均是200万元，变动费用率3．5％，则
200万元
BEP＝＝1212万元
0．2－0．035
__也即该超市每月营业额达到1212万元时，损益即可平衡，低于营业是亏本，高于该营业这额则是赚钱．
损益平衡点对实际营业额的比率，称为损益平衡点比率，变即
损益平衡点比率＝　＊100％
实际营业这额
损益平衡点比率愈低愈好．日本钻石周刊1980年8月23日，刊出损益平衡点比率的安全尺度为
60％以下　超安全
60－80％安全
80－90％要注意
90％以上　危险
100％以上濒死
依上列尺度来看，损益平衡点在比率90％时，公司即十分危险，因为假如销售额降低10％以上，就表示公司要亏损了．
经营环境变化莫测，景气循环周而复始，遇到竞争激烈或不景气时，业绩往往会下降，或降到损益平衡点以下，公司将专亏本，因此损益平衡点比率也称做不景气抵抗力，抵抗力愈强愈好，也就是比率愈低愈好．
此外，也可用经营安全率来代替损益平衡点比率，其定义是：
经营安全率＝1－损益平衡点比率
依前面所订损益平衡点比率的安全尺度，经营安全率的安全尺度为
40％以上　超安全
20－40％安全
10－20％要注意
10％以下　危险
负数（0以下）　濒死
损益平衡点的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于损益平衡点计算公式、损益平衡点的信息别忘了在本站进行查找喔。